De wereld veranderd, Spiral Dynamics

De wereld is aan het veranderen in rap tempo. Is dat wel zo?
Wanneer je wil weten of iets veranderd, is een manier afstand nemen en kijken wat er gebeurt. Zo ontstaan modellen die de verandering in personen, bedrijven en de wereld beschrijven. Een bekend model dat de veranderingen beschrijft en ook hulpmiddelen geeft om een stap verder te komen is theorie U van Otto Scharmer, daarover de volgende keer meer.

Nu de theorie van Spiral Dynamics.  
 Spiral Dynamics is ontwikkeld door Don Beck en Chris Cowan op basis van “Emergent Cyclic Levels of Existence Theory" van de psycholoog Clare Graves..
Dit model is vele malen ingewikkelder dan de Theorie V van Rudolf Steiner, doch in essentie ook hier beschrijft het model zowel voor de mens, het bedrijf als de maatschappij de ontwikkelfases die je door kunt maken.
De mens geeft van generatie op generatie niet alleen genen door, erfelijk materiaal dat bepaald hoe je lijf er uit ziet en werkt, maar ook wMemes en set van denkpatronen die bepalen hoe we denken.  

Het model beschrijft in 1996 8 lagen
Laag 1.
100.000 jaar geleden was de mens een overlever en had instinctief en reflexmatig gedrag en sterk op zichzelf gericht. de kleur beige past hier

Laag 2
50.000 jaar geleden was de mens de mysticus. Bloedbanden, tradities en rituelen ontstonden en waren in de stam erg belangrijk. Omdat we over stam spreken is het dus een op de groep gerichte periode. De kleur is paars.

Laag 3
10.000 jaar gelden bedwingt de mens de zichzelf, anderen en de natuur, de exploitant. Het ontdekken, veroveren en uitbuitende onafhankelijkheid staan centraal in deze op de persoon gerichte fase. De kleur is rood.

Laag 4
5.000 jaar gelden de Absoluticus. Literatuur doet zijn intreden evenals het geloof in één juiste weg en een god, het monotheïsme. Zingeving is belangrijk evenals de maatschappij. De kleur is blauw.

Laag 5
1.000 jaar gelden de Materialisticus. Door de toenemende mobiliteit, komt de handel op. Het denken ziet meer mogelijkheden en is gericht op verbeteringen en  resultaten. De mens is weer individueel gericht. De kleur is Oranje.

Laag 6
150 jaar gelden deed het Humanisme zijn intrede, met de bijbehorende mensenrechten, welzijn en de vrijheid van de mens in al zijn vormen zijn belangrijke elementen. Ook het collectivisme is belangrijk. De kleur is groen.

Laag 7
50 jaar geleden gaat de mens integreren, verbondenheid is weliswaar belangrijk, maar de toegenomen complexiteit lijkt op chaos de maatschappij is ik gericht. De kleur is geel.

Laag 8
30 jaar gelden kwam het holisticus denken op in de steeds kleiner wordende wereld. Juist door de globalisering wordt het ecologisch omgaan met de aarde belangrijk. Er ontstaan andere groeperingen, patronen en verbindingen over de bestaande en traditionele banden heen, op macroniveau. De kleur is Turkoois. 
 
Laag 9 
Vandaag, deze koraal kleurige laag moet nog beschreven worden en is weer op de persoon gericht.


Binnen management development, leiderschapsontwikkeling, is Spirtal Dynamics jaren erg populair geweest. Het beschrijft de fase waarin je zit als persoon en als bedrijf en het geeft handvatten en oefeningen om een stap verder te komen als organisatie en als individu.
Het idee dat ontwikkeling alleen maar vooruit gaat zien we om ons heen af en toe gelogenstraft. Overgang van de ene fase naar de andere fase gaat gepaard met onzekerheid en twijfel, waardoor mensen soms ook stappen terug zetten om een vorm van zekerheid te ervaren en vast blijven houden aan denkbeelden die oud en beproefd zijn.